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千亿负债!苏宁易购“不易”
发布时间:2019-02-24   浏览次数:

乐居财经 张丹 发自北京

苏宁易购在2017年提出“智慧零售”大布局策略,开启“疾走”模式。通过策略配合、并购跟自营方法,苏宁在百货、商超、生鲜、母婴甚至便利店尽数落子,实现了零售业态的全面卡位。

苏宁的触角开始向上游供应链延伸了,苏宁自造智能空调已静静上线。苏宁易购官网显示,品牌为“苏宁极物”的冷暖空调KFR-35GW/BU(A1)W将于2月25日开启预约,价格未公布。这是继苏宁小店扩展、收购万达百货等举措后,苏宁易购深耕零售业垂直布局的又一大事件。

以万达、苏宁、国美等为代表的传统百货企业,曾是零售市场的“巨无霸”,随着购物思维跟购物方式的改变,传统实体百货受到剧烈冲击。据市场研究机构的不完全统计,2017年全国至少有45家百货店关门歇业。

“狂奔”深耕零售业

“大步快跑”不给苏宁易购靓丽成绩带来负重。苏宁易购在2019年初发布的更正版2018年纪迹预告称:2018年归属上市公司股东的净利润同比上涨超过200%。乐居财经在查阅其2018年第三季度的报告中发现,2018年1至9月,苏宁直营店新开538家,闭店345家;总负债共计998亿元。

在智慧零售布局中,苏宁小店跑在前面。2018年前三季度,苏宁小店新开1536家,总共铺设1744家,是苏宁直营店新开店数目标3倍之多。而在2018年1-7月苏宁小店亏损2.96亿元后,苏宁将其剔除上市公司财报。不过张近东在2019年春季工作部署会中表示,苏宁在2019年开店目的加码至15000家,苏宁小店仍担当攻城略地的重任。

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